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Consultante en Ressources Humaines Stratégie et mise en place d'outil d'aide à la décision Plate forme innovante pour les consultants et cadres
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TopProfilConsultant TopProfilManagement TopProfilCommercial Problèmatique complexe à fort enjeu humain Outil Web à partir de l'Analyse de Dominance

MME Ma... R...
...
LIMOGES CEDEX
87069 Fr

Dans les secteurs d'activités suivants:
Telecom, automobile, électricité, cabinet de conseil, écoles, centres de formation,

Domaines de compétences:
Outils pour les consultants, Outils pour les ressources humaines, Outils pour la direction commerciale

Directions concernées par les interventions:
Direction Générale Direction communication

Types d'interventions:
Management, stratégie , interventions collective ou individuelle

Formations suivies:

Etudes:
Central Polytechnique - londres
Maitrise en gestion d'entreprise - Paris


Présentation

DEFINITION Et CHAMP D’APPLICATION

L'Analyse est une méthodologie innovante brevetée :

Elle consiste en un dispositif original de recueil, de mise en forme et de traitement des choix, préférences, attentes, points de vue, opinions, etc.
L'Analyse de Dominance vise à dégager les actions prioritaires à mettre en œuvre qui recueillent un maximum d’adhésion de la part des acteurs concernés.
Elle constitue un outil puissant d'aide à la décision dès lors que plusieurs personnes ont donné leur avis sur la situation.

L’utilisation de l’Analyse de Dominance

. consolide les décisions prises du fait de l’exhaustivité du diagnostic initial ;
. les sécurise en précisant notamment les conditions d’obtention d’une véritable
coopération de la part des personnes concernées ;
. facilite les négociations par l’utilisation d’un langage commun et la prise en compte simultanée de tous les points de vue (convergents et divergents).
. constitue la base du développement d’une véritable efficacité collective au sein des organisations ;
. introduit de la mesure et de l'impartialité dans des domaines où prévalent en général les approches subjectives ;
. implique les acteurs concernés aux divers stades de la démarche, ce qui entraîne une appropriation des résultats et l'adhésion aux décisions qui en découlent ;
. donne lieu à des gains de productivité important dus au caractère procédural de la démarche.

Divers

Formations animées:
Formation Management et Développement Personnel Formation Outil Symatop

Outils informatiques maîtrisés:
Office (word, excel, powerpoint, entourage)
ERP (Sage, Deal, SAP...)
SGBD (Progress, Windev, Omnis, Filemaker)
BD (SQL, mysql, Hyperfile ...)
PC et Apple


Langues:

Quelques références:
Daimler Chrysler, Transcom, ITG, Interspinas, ...

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