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Accompagnement de grands groupes dans la mise en place de systèmes d'information
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Expertise en méthodologie de gestion de projet Expertise dans la mise en place de système de gouvernance de projet Expertise en assurances de personnes

MR He... P...
...
LE ROURET
06650 Fr

Dans les secteurs d'activités suivants:
Matériaux de construction Editeur de logiciel Constructeur informatique Telecoms

Domaines de compétences:
Expertise en gestion de projet, expertise en assurances de personnes, Expertise en conduite du changement

Directions concernées par les interventions:
Direction informatique Direction Administrative

Types d'interventions:
Free-lance

Formations suivies:

Etudes:
Bac scientifique
Maîtrise de gestion Paris IX Dauphine (77)


Présentation

De mars 2007 à fin avril 2009, AMOE dans la mise en place de l’ERP JDE/Oracle pour une division d’un grand groupe industriel français
-La problématique fut d’intégrer ce projet division, qui présentait des spécificités métiers, dans le plan d’alignement multi divisions du groupe

Depuis septembre 2007, assistance à direction de projet auprès du directeur d’un projet R&D de plateforme logicielle sécurisée SOA et GRID, subventionné par la DGE, dans le cadre d’un pôle de compétitivité en région PACA
-La problématique est d’accompagner le consortium qui réunit des entreprises internationales, des PME locales, et des centres de recherches, dans la réalisation de ce projet commun. Les aspects de la PI sont de 1ère importance

De janvier 2005 à juillet 2005, intervenant auprès d’un cabinet de conseil en organisation dans la refonte du SI du 2ème concepteur mondial de voiles
-La problématique fut de cadrer cette refonte dans la situation en cours de l’entreprise sans bruler les étapes. En conclusion, un plan de changement progressif a été proposé ; la priorité fut mise sur les axes d’amélioration mis en évidence par l’étude au niveau de la circulation de l’information des commerciaux vers le bureau d’études

De mars 2001 à septembre 2005, plusieurs missions de consulting pour le DSI de la division d’un grand groupe industriel français
Pré étude d’opportunité fonctionnelle pour le remplacement d’un CRM utilisé déjà dans le groupe
-La problématique fut, sous les aspects fonctionnels seulement, de mettre en évidence les pertes fonctionnelles majeures induites par cet éventuel changement
Facilitation et animation de groupes réunissant des experts métiers afin de définir les améliorations et les bonnes pratiques au niveau des performances commerciales et des forces de vente
De octobre 1998 – 2000, mission d’expertise en protection sociale française auprès d’un traducteur de logiciel
- La problématique fut d’assister les traducteurs dans l’adaptation française du logiciel US pour ses parties fiscales et sociales et de valider la version BETA de ce logiciel.
De octobre 2000 – avril 2001, chargé de mission auprès de la Direction Générale d’une société de télécoms à Monaco
Tâches de structuration: amélioration de la protection sociale ; adaptation des contrats d’assurances collectives aux risques inhérents des pays clients ; mise en place d’un plan d’intéressement du personnel

De 1993- Décembre 2000 Agent général d assurances de personnes
Création et animation d’un cabinet spécialisé en assurances de personnes sur Sophia Antipolis
réalisation de plus de 400 contrats, particuliers et entreprises. Le Chiffre d’affaires décompté fut doublé entre 1993 et 1999 (+10 MF de décompté en 1999).
Maillage par constitution d’un réseau de prescripteurs (avocats (3), expert comptables (5), notaires (2).

Divers

Formations animées:

Outils informatiques maîtrisés:
Office (Word, Excel, PowerPoint), MS project et EPM 2007


Langues:

Quelques références:
Lafarge groupe
Lafarge Plâtres
Hewlett Packard
Oracle
Lionbridge
Sonema
Elvstrôm

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(Anonyme)
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