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Coach de dirigeants et managers, coach de demandeurs d'emploi, coach de vie pour les particuliers Consultante ressources humaines experte en communication
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- Exploration de votre problématique actuelle en travaillant sur d'autres sphères, moments de votre vie ou vous avez été en réussite. - Identification, compréhension des éléments favorisant chez vous la réussite. - Travail pour parvenir à mobiliser vos ressources dans ce que vous souhaitez changer.

MME SY... J...
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TULLINS
38210 Fr

Dans les secteurs d'activités suivants:
Micro-électronique, meunerie-malterie, luxe, informatique, sanitaire, médico-social, agro-alimentaire, banque

Domaines de compétences:
Conseil Ressources Humaines, Coach, Formatrice Ressources Humaines et Management

Directions concernées par les interventions:
Direction Générale Direction Industrielle

Types d'interventions:
Coaching de direction, coaching formation, audit organisationnel et ressources humaines, montage de modules de formation, montage de modules d'intégration nouveaux embauchés, co-recrutement, mise en place politique communication interne, mise en place politique ressources humaines en tant que bénévole (administrateur) secteur médico-social

Formations suivies:

Etudes:
Ressources Humaines, Gestion


Présentation

Exemple d'accompagnement d'un demandeur d'emploi qui ne retrouvait pas d'emploi après plus de 2 ans d'inactivité.
Monsieur X avait été métallurgiste pendant 25 ans. Licencié, sans formation spécifique, il ne parvenait pas à retrouver de travail dans la métallurgie. En "creusant" à l'aide d'outils, les situations de vie dans lesquelles il s'était senti "heureux", dans lesquelles il avait mobilisé plusieurs compétences, j'ai appris qu'il avait été entraineur pendant de nombreuses années d'une équipe de jeunes rugbyman, et qu'il accompagnait plus largement ces jeunes adolescents, dans d'autres sphères de leur vie. Monsieur X, a pu revisiter ces moments positifs, et a pu de lui-même voir à un moment-clé du processus de coaching, qu'il y avait peut-être là une piste professionnelle inexplorée. De là, il a avancé de séances en séances pour aujourd'hui 2 ans après, être devenu moniteur-éducateur (VAE/son parcours bénévole, reprise d'étude 1 an, stage dans une association accompagnant de jeunes adultes en difficulté, et embauche CDI).


Exemple d'accompagnement d'un manager en conflit avec ses équipes
Monsieur X s'était vu confier par sa direction un objectif commercial ambitieux sur un projet technique également ambitieux. Monsieur X après plusieurs mois ne comprenait pas pourquoi ses équipes ne le suivaient pas. En "creusant" à l'aide d'outils, Monsieur X a pu, au fil des séances, m'exprimer son désaccord avec les valeurs de l'entreprise qui avait changé de direction, qui avait des objectifs de rentabilité élevés, et opéré des choix stratégiques nouveaux. Il exprimait sa difficulté à accepter ces nouveaux choix, sa "douleur" personnelle de n'être plus en cohérence avec ses valeurs profondes, et surtout sa difficulté à pouvoir fédérer son équipe autour de ces changements.

De la même manière, en lui faisant évoquer d'autres situations ou il avait pu être en conflit de loyauté, d'accord avec "lui-même" sur une situation (il a choisi d'exprimer une situation familiale), il a trouvé les éléments qui lui permettraient d'affronter sa situation professionnelle.

Il a réussi à identifier ses difficultés à évoquer ses "conflits" internes auprès de son équipe et a trouvé dans son exemple familial (où il était parvenu à s'exprimer), les ressources nécessaires pour "parler" à son équipe de son ressenti, de ses difficultés à valider le projet, de ses difficultés à les faire remonter Après une dizaine de séances, Monsieur X, avait retrouvé le plaisir de travailler, de "manager", avait parlé avec ses équipes, et se sentait en cohérence avec lui-même. Son équipe semblait reprendre confiance et faire "corps" avec son leader.

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J'utilise de nombreux outils qui permettent au coaché explorer d'autres axes de sa vie, ou d'autres expériences professionnelles par exemple, du présent ou du passé, en l'aidant à identifier ses ressources. Une fois que le coaché se les approprie, il reprend confiance, et avance ensuite rapidement dans la situation qu'il souhaite modifier ou changer.

Divers

Formations animées:
Les pratiques managériales - Communication - L'entretien de recrutement - L'entretien annuel - L'animation des équipes...

Outils informatiques maîtrisés:
bureautique


Langues:

Quelques références:
STMicroelectronics, Pernod Ricard, Mannesmann, CCF

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(Anonyme)
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